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数字品牌新媒体商业内参
北京首都机场T3航站楼的廊桥广告，最近被“工作新习惯，先让豆包干”承包了。同一时间，WorkBuddy仅北上广深四城的线下投放就砸下近亿元。2026年7月，国内AI办公桌面端月活总量约3000万——WorkBuddy以1115.23万居首，百度搭子674.30万紧随其后。三巨头贴身肉搏，战场却远不止广告牌这么简单。希鸥网观察到，这场仗的诡异之处在于：专业用户和普通企业用户，根本不在同一个频道上对话。前者挑剔模型能不能把活干完，后者压根不知道豆包和千问也有办公产品，只因为微信一键连接就留在了WorkBuddy里。同质化被所有人感知，却没人觉得这是个问题。真正的分化藏在生态绑定里。千问与钉钉打通，豆包工作背靠飞书，WorkBuddy嵌入微信，用户过往的文档和沟通记录沉淀在哪，哪款产品就天然“更懂你”。这意味着竞争焦点从模型能力悄悄滑向了迁移成本——换一个AI办公工具，等于把工作流连根拔起重栽一遍。普通企业用户的决策逻辑更直接。只要上手的产品能覆盖基础需求，他们就没动力横向比较。模型差异在财报撰写、会议纪要这类任
2026年10月15日下午，商务部例行新闻发布会，发言人何亚东掏出一组此前从未集中公布的数据。46.1万家外资企业提交2025年年报，外商直接投资权益存量26.8万亿元，连续6年增长。但真正让台下记者交换眼神的，是另一项数字：参报外资企业平均利润率达到8.7%。这个数字放在2026年的中国商业语境里，像一记闷拳。希鸥网观察到，8.7%的冲击力需要对照物。2025年华为全球销售收入8809亿元，净利润680亿元，净利率7.7%，研发投入1923亿元、占收入21.8%。比亚迪营收突破8000亿元，净利率4.1%。中国汽车全行业收入11.18万亿元，利润4610亿元，利润率4.1%。外资企业这个平均值，压过了中国科技天花板与新能源销冠。外资凭什么？答案藏在价值链的卡位上：芯片、高端化工、医药器械、豪华品牌、核心零部件。它们不靠规模碾压，靠定价权活着。2025年规上工业企业里，私营企业与上年持平，国有控股企业利润下降3.9%，唯一明显增长的是外商及港澳台投资企业，利润总额17447.4亿元，增长4.2%，占全部规上
近日，国产大模型公司MiniMax发布文本模型M3.1 Flash，稀疏结构下输出速度中位数稳定在170+ TPS，即每秒生成170个Token。该模型每百万tokens输入收费1元、输出4元，缓存读取仅0.1元。相比自家M3，输入输出单价直降50%以上，缓存单价降超70%。在DeepSeek V4.1 Flash-1017把低成本模型认知钉入市场之后，MiniMax用一纸定价宣告：文本模型赛道，它要重新上桌。希鸥网观察到，这组数字背后藏着一个反常识信号。MiniMax过去被市场记住的标签是多模态——视频生成、语音交互。文本模型战场向来更残酷：推理、编程、工具调用，每一项都要用长期投入换信任。M3没完全打消外界对其文本能力的疑虑，M3.1 Flash则试图用170+ TPS和腰斩的价格，把“MiniMax也能做好文本”这句话砸实。先看商业模式底层。Flash不是旗舰模型的低价替代品，而是一条独立赛道：够聪明、够快、够便宜。M3.1 Flash定价约为DeepSeek V4.1 Flash高峰期价格的一半，缓
扎根大别山腹地，问道公益新十年。10月17日，适逢国际消除贫困日，凤凰网行动者联盟2026公益盛典在安徽六安霍山县举行。作为行动者联盟新十年的开篇活动，下午场活动以“破圈，向善而生”为议题，汇聚公益界、企业界、学界、文体界代表，共探慈善事业规范化发展与公益生态构建路径。值得一提的是，今年是行动者联盟公益盛典再次走进霍山。这里既是迎驾集团数十年深耕、反哺乡梓的家园，也是公益能否“扎下根”的一块现实样本。公益如何真正破圈、向善而行，答案不在宏大的口号里，而藏在这些日复一日的具体实践中。这正是本次活动试图回答的问题。 十年新启：让真实抵达，让行动被看见凤凰卫视主持人 王峰活动由凤凰卫视主持人王峰主持。活动开场，凤凰网执行董事、高级副总裁，凤凰卫视营管会副主任池小燕以《让爱心抵达，让善意成林》为主题发表致辞。她首先解读了今日的主题“破圈，向善而生”。对于媒体来说，每天都在探讨“破圈”，但在公益的语境里，真正的“破圈”绝不能止步于一时的热闹与转发，而要打破公益小圈子的自循环，把大众的“关注度”转化为“参与度”，把瞬间
10月20日，TCL电子（01070.HK）股价一度涨超6%，在走弱的消费电子板块中逆势走强。直接催化是公司10月19日发布的正面盈利预告：预计2026年前三季度收入约910亿至977亿港元，同比增长10%至18%；经调整归母净利润约21.1亿至22.5亿港元，同比增长45%至55%。利润增速显著高于收入增速，这份“背离”，正是观察一家企业品牌信用度成色的关键切口。按预告数据测算，经调整净利润增速约为收入增速的三倍。公司在公告中把增长归结为“全球化”与“中高端化”双轮驱动，并明确说明：盈利改善并非单纯依靠规模扩张，而是产品结构升级、高端产品溢价以及内部费用管控优化共同作用的结果。这恰恰跳出了消费电子行业普遍存在的“增收不增利”困境——同样的行业景气下，有的企业靠铺量摊薄、靠补贴冲收入，有的企业靠溢价和结构升级换利润，两者在报表上写出的成色完全不同。拆开看，这份增长质量落在三条可验证的路径上。其一，定价权可验证：TV业务通过MiniLED、巨幕电视等中高端产品拉高均价与毛利率，用产品结构升级而非单纯出货量去堆
产线上，一块面料在夹具里悄悄滑移了两毫米。视觉没报警，力控没察觉，下一秒整片裁片报废。这类“接触层面”的失效，在柔性材料、精密装配环节每天都在发生。10月18日，杭州具身大脑公司格物通智官宣完成近亿元天使轮融资，投资方为运动科技集团匹克，这家2026年8月才注册的公司，正站在这道缺口上。希鸥网观察到，具身智能赛道的钱正往“看得见的地方”涌：卷参数、卷视频数据、卷机器人翻跟头。格物通智偏选了最不像样的一块拼图——手感。创始人蔡佳，西北工业大学航天学院博士，师从国家杰青黄攀峰，做过太空机器人在轨灵巧操作；后加入华为2012实验室及车BU，参与ADS 2.0到4.0研发与百万级量产交付，并担任世界模型基础模型负责人。绕开触觉不是疏忽，是算过账的。一张图像有数百万维，触觉信号只有几十维，塞进同一个模型，融合难度呈指数级上升。更麻烦的是采集：视觉数据能从互联网白拿，力觉数据必须一台台设备、一次次真实接触去攒，成本高、速度慢。行业集体挑了阻力最小的路，精细操作就始终做不扎实。格物通智的解法叫“物理反演世界模型”：先从看