卖铲子的造车新势力：研发砸下千亿，技术授权毛利率飙到71%

巴黎车展的展台上，大众CEO奥博穆把中国市场比作“健身房”。Stellantis CEO菲洛萨则忙着研究中国合资伙伴的技术竞争力。曾经向中国输出“三大件”的欧洲巨头，如今反过来在中国新势力的展台前驻足。角色互换的信号，比任何销量榜单都刺眼。希鸥网观察到，这场身份翻转的底牌是研发账单。2018至2025年，蔚来累计砸下635亿研发，理想461亿，小鹏366亿，零跑133亿。四家合计逼近1600亿元。钱烧出了换电体系、城市智驾、增程系统和整车全域自研。更烧出了一条新财路：把技术打包卖给曾经的“老师傅”。先看小鹏。2026年上半年财报里，整车销售毛利率12.1%，综合毛利率却拉到20.6%。差额来自向大众输出整车平台与电子电气架构，技术服务毛利率高达71.4%。卖车赚辛苦钱，卖技术赚授权费。同一套研发投入，边际复制成本趋近于零。这就是软件定义汽车之后，商业模式底层逻辑的彻底改写。蔚来走的是另一条路。9月28日，吉利以易易互联100%股权加6.4亿元现金入股蔚来能源，换得30%股权。表面是换电网络共建，实质是蔚来把

拉夫劳伦净利跃升近27%的启示：品牌信用度的成色，藏在全价销售与渠道纪律两道刻度里

在高端服饰与奢侈品整体承压的2026年，拉夫劳伦（Ralph Lauren）交出了一份逆势的成绩单。据中财网10月18日报道，拉夫劳伦2026财年营收达81亿美元，净利润9.4亿美元，同比增长约27%；全球服装市占率约0.4%，在高端品牌中居首，已连续5个季度实现营收双位数增长，显著跑赢同业。这份增长，发生在"老钱风"与"静奢风"回潮的背景之下，但风口本身并不足以解释全部。机构研报指出，拉夫劳伦走的是"多品类+低客单高频"路线，与奢侈品集团"高客单低频"模式形成对照：当消费趋于理性、高客单消费频次下降，拉夫劳伦凭借更宽的价格带和更高的复购频次，反而承接了向下寻求确定性的人群。其中国区营收占比已约8%。更深层的原因，藏在拉夫劳伦2015年后启动的"Way Forward"改革里。这场改革做了四件事：精简SKU、提升客单价、关闭低效门店、收回代理权。四件事指向同一个目标——重建价格体系与终端掌控力。结果是，全价销售占比持续提升，直接拉动毛利率与净利率上行。换言之，拉夫劳伦没有靠打折清库存去冲规模，而是靠把产品卖

重阳银发错峰游开启“黄金季”，银发旅居从“景点观光”走向“旅居生活”

10月18日重阳节过后，机票、酒店、地接等旅游资源价格较国庆假期明显回落，蛰伏已久的银发群体集中“放飞”，错峰出游进入“黄金季”。去哪儿、途牛、携程、途家等平台近期发布的预订数据共同指向一个趋势：老年群体正成为秋日文旅市场的绝对主力，并呈现出“小城银发族崛起”“旅居化”“适老化需求升级”三大新特征。 去哪儿旅行大数据显示，重阳节（10月18日）至元旦前是老年人错峰出游的“黄金季”，重阳前后两周，老　10月18日重阳节过后，机票、酒店、地接等旅游资源价格较国庆假期明显回落，蛰伏已久的银发群体集中“放飞”，错峰出游进入“黄金季”。去哪儿、途牛、携程、途家等平台近期发布的预订数据共同指向一个趋势：老年群体正成为秋日文旅市场的绝对主力，并呈现出“小城银发族崛起”“旅居化”“适老化需求升级”三大新特征。 去哪儿旅行大数据显示，重阳节（10月18日）至元旦前是老年人错峰出游的“黄金季”，重阳前后两周，老年人乘机出游量较上月同期增长四成，航班中“银发族”占比提升至约16%，是国庆假期单日最高值的2倍。北京市社会科学院副研究

投放纽约时代广场大屏，如何让品牌传播更有成效？——登屏之后的 90 天，才是价值释放的关键

当品牌想把声音送到"世界的十字路口"，纽约时代广场几乎是无法绕开的选择。这里日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，全球超过 200 家媒体在此设有常驻记者站或定点拍摄位，天然具备充分的物理曝光基础。在时代广场众多屏幕中，我们尤其推荐两大核心资源：其一是纳斯达克大屏，它是时代广场的标志性视觉中心，高约 36.6 米、始建于 2000 年 1 月的半圆柱形 LED 屏，长期被视为全球财经与品牌的聚焦点；其二是pele大屏，位于百老汇大道 1560 号、架设于 Pelé Soccer 商店上方，以 16:9 比例、统一 2026×1126 像素规格输出，是时代广场辨识度突出的 DOOH 数字户外大屏之一。两块屏各有侧重，又能在同一客流核心区形成互补。投放的成效，关键不在于那 15 秒的现场曝光本身，而在于它所提供的"物理存在感"与"二次传播素材"。当品牌出现在纽约时代广场大屏上，便自动进入全球财经与往来人群的视觉焦点，登屏这一事件本身就带有很强的新闻性与传播势能，这也是越来越多中国品牌把它视为出海

投放纽约时代广场，如何让品牌传播更有成效？

纽约时代广场被称为"世界的十字路口"，日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度最高的户外广告位之一，全球超过 200 家媒体在此设有常驻记者站或定点拍摄位。越来越多中国品牌选择在这里亮相，但真正决定传播回报的，往往不是那 15 秒的现场曝光本身，而是投放之后的系统化运营。 在时代广场的众多屏幕中，纳斯达克大屏是最具标志性的视觉中心。这块半圆柱形 LED 屏始建于 200　纽约时代广场被称为"世界的十字路口"，日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度最高的户外广告位之一，全球超过 200 家媒体在此设有常驻记者站或定点拍摄位。越来越多中国品牌选择在这里亮相，但真正决定传播回报的，往往不是那 15 秒的现场曝光本身，而是投放之后的系统化运营。 在时代广场的众多屏幕中，纳斯达克大屏是最具标志性的视觉中心。这块半圆柱形 LED 屏始建于 2000 年 1 月，高约 36.6 米，面积接近 950 平方米，是全球最受瞩目的品牌地标之一。它不仅是全天候展示全球金融

投放纽约时代广场，如何让品牌传播事半功倍？

在纽约曼哈顿的核心地带，百老汇大道与第七大道交汇处，有一片被全球媒体称为"世界的十字路口"的区域——纽约时代广场。这里日均人流量超过 33 万人次，年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度较高的户外广告舞台之一。对于谋求国际化、希望被世界看见的中国品牌而言，在这里投放一块大屏，早已不只是一次广告展示，而是一场面向全球的传播事件。 在时代广场众多屏幕中，有两块尤其值得中国品牌关注。其一是纳斯达克大屏：　在纽约曼哈顿的核心地带，百老汇大道与第七大道交汇处，有一片被全球媒体称为"世界的十字路口"的区域——纽约时代广场。这里日均人流量超过 33 万人次，年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度较高的户外广告舞台之一。对于谋求国际化、希望被世界看见的中国品牌而言，在这里投放一块大屏，早已不只是一次广告展示，而是一场面向全球的传播事件。 在时代广场众多屏幕中，有两块尤其值得中国品牌关注。其一是纳斯达克大屏：这块半圆柱形 LED 屏幕始建于 2000 年 1 月，高约 36.6 米，悬挂于纳斯达克交易所市场大楼外立面，是时代