租两台机器人迎宾两天，够一所小学开一学期社团课

表妹就读的高中在去年秋天引进了两台人形机器人，一台搁在教学楼大厅做迎宾，一台在科技节上跳了一段舞。学校公众号推文标题写着“科技感拉满”，照片里机器人披着红色绶带，旁边围了一圈好奇的面孔。三个月后，表妹的评价只剩一句：“笨笨的，动作迟缓还挡路。”课间上百人涌出走廊，机器人杵在拐角，避障迟钝，学生们从围观改成了绕道走。“高峰期是我们避让它，很耽误抢饭的时间。”希鸥网观察到，2026年春季开学季，人形机器人和机器狗几乎成了各地中小学典礼的标配。麓城外国语小学请机器人当“领跑员”，松岗第二小学的机器狗作揖握手被孩子围住合影，绵阳一所乡村小学的机器人披着绶带在校门口迎宾、和老师合唱《奔跑》。上海、佛山、济南、南京，同一周内类似场景反复出现。场面热闹，来路却大多潦草——这些机器人中的大多数是租来的外援，并非学校资产。一台能完成舞蹈、互动动作的人形机器人，日租金在数千元量级。学校通常租两台以上，彩排一天、正式演出一天，完成一套挥手、作揖、跳舞的动作后装车拉走。两台机器两天的开销，足以覆盖一所普通小学一个学期的社团活动经费

精打细算的年轻人，为什么把省下的钱塞进了山姆的会员卡

小红书上，有人晒出给闺蜜的生日礼物：两箱抽纸、一桶洗衣液、够吃一星期的菜。评论区没人嘲笑寒酸，反而追问链接。同一年，山姆会员商店在中国加速开店——佛山半年内连开顺德、禅城两家。一边捂紧钱包，一边为260元会员费续卡，这届消费者的账本里藏着一套新算法。希鸥网观察到，这套算法并非孤例。2026年1至8月，全国吃类商品网上零售额增长15.9%，金银珠宝类却下滑1.5%，汽车类更跌去13.9%。贝恩公司《2026年中国购物者报告》给出注脚：45%的中国消费者主动寻找“平替”。钱没有消失，只是流向了能被反复验证的价值洼地。拆解山姆的逆势扩张，先看一组反常识数据：一款90%白鹅绒、蓬松度700+的MM鹅绒马甲，售价109.9元，同类配置市场价近300元；一款499.9元、400克充绒量的长款羽绒服，上架即登热搜。会员店把“质价比”做成了可量化的参数对比，消费者无需研究品牌溢价，看吊牌就能完成决策。支撑这套参数的，是沃尔玛旗下山姆进入中国30年磨出的供应链纵深。澳洲冰鲜牛肉提前三年与供应商锁定定养计划，冷链全程压在-2℃

谷歌Genie 4把视频生成变成了"实时导演"，但真正的赌桌在机器人训练场

你的视频生成到一半，突然想给画面里加一辆车、让角色转身跑向海边——这个念头在过去意味着重新提交提示词、重新等待渲染。近日，谷歌发布的可实时交互世界模型Genie 4改变了这个动作：你可以在生成过程中直接下指令，画面里的角色会对新增物体做出反应。Genie 4定位为面向视频创作者与具身智能训练场景的实时交互世界模型，隶属谷歌DeepMind，与Gemini模型体系深度融合。希鸥网观察到，Genie 4这次依旧是"研究预览版"，只对受邀测试者开放，后续才向Ultra订阅用户放开，普通用户还需排队。它原生支持多模态，音乐、环境音效、交互式对话与虚拟世界同步生成。与可灵、即梦等国产视频模型追求画面逼真度不同，Genie 4押注的是"生成过程可约束"——这个差异直接改写了视频生成的竞争维度。传统视频生成AI的工作流是"输入指令—等待生成—不满意重来"，创作者在生成过程中无法干预。Genie 4把这段空白填上了：用户能实时改变环境、引入新物体或角色，原有角色会对变化做出反应。这背后是Gemini Omni负责将模拟画面

谷歌Genie 4把视频生成变成了"实时导演"，但真正的赌桌在机器人训练场

你的视频生成到一半，突然想给画面里加一辆车、让角色转身跑向海边——这个念头在过去意味着重新提交提示词、重新等待渲染。近日，谷歌发布的可实时交互世界模型Genie 4改变了这个动作：你可以在生成过程中直接下指令，画面里的角色会对新增物体做出反应。Genie 4定位为面向视频创作者与具身智能训练场景的实时交互世界模型，隶属谷歌DeepMind，与Gemini模型体系深度融合。希鸥网观察到，Genie 4这次依旧是"研究预览版"，只对受邀测试者开放，后续才向Ultra订阅用户放开，普通用户还需排队。它原生支持多模态，音乐、环境音效、交互式对话与虚拟世界同步生成。与可灵、即梦等国产视频模型追求画面逼真度不同，Genie 4押注的是"生成过程可约束"——这个差异直接改写了视频生成的竞争维度。传统视频生成AI的工作流是"输入指令—等待生成—不满意重来"，创作者在生成过程中无法干预。Genie 4把这段空白填上了：用户能实时改变环境、引入新物体或角色，原有角色会对变化做出反应。这背后是Gemini Omni负责将模拟画面

一条蓝色大肥鱼，把B站评论区变成了AI桌宠的社交试验场

近日，一个名为“大肥鱼”的AI桌宠在B站评论区频繁出没。它会在你刷视频时突然留言卖萌，也会在深夜替你总结当日热门内容。这个由深度求索（DeepSeek）旗下模型驱动的桌面Agent，正被网友自发改造成拥有性格、记忆甚至情绪的“赛博宠物”，并意外引爆了一场关于AI与人类内容边界的全网玩梗。希鸥网观察到，这场“鱼灾”的起点并非官方策划。开发者@C1overzz 制作的B站插件，让大肥鱼能自动扫描高赞视频、拉取字幕、生成报告，并在评论区@用户。原本用于效率工具的功能，被用户逆向使用——不汇报结果，而是让AI以“活人感”方式与网友互动。QQ群里的提示词从几百字膨胀到数千字，用户为它编写“会犯傻、会撒娇、会生气”的人设，像带孩子一样喂养。拆解其底层逻辑，这是一次典型的“工具被社区反向定义”。深度求索提供的是基座模型能力，而用户用提示词工程和插件生态，将通用Agent裁剪成贴合B站社区文化的垂直角色。这种自下而上的产品演化路径，绕过了传统软件的需求调研-开发-测试流程，直接把用户变成产品经理。成本结构也变了：Token

妙可蓝多三季报营收48.66亿、Q3扣非净利增89.11%：新管理层战略换挡的成色，要过三道可验证刻度

10月28日晚，妙可蓝多（600882）披露2026年三季报：前三季度营业收入48.66亿元，同比增长超过22%；利润总额超过2.8亿元，同比增幅逾18%。单看第三季度，公司实现营收15.62亿元、同比增长12.39%，归母净利润6054万元、同比增长40.9%，扣非净利润3267万元、同比增长89.11%。这是新总裁蒯玉龙今年上任后的第一份完整季报，而就在约20天前，公司发布前三季业绩快报后股价一度单日涨停。换帅之后，这份报表能否证明“战略换挡”不只是口号，是市场真正关心的问题。换挡的动作可以从三个层面拆解。C端，“单品做减法、品类做加法”，砍掉低效SKU、把资源集中到高附加值单品；B端，从卖“通品”转向“高价值品”和“定制化解决方案”，并推动乳脂品类多元化与高质化应用。在此基础上，公司把品类梯队梳理为“基本盘—增长盘—创新盘”的三级火箭，并明确要从“单一零售品牌”向“深加工解决方案服务商”进化。这套组合，本质上是在用结构化的方式，把“奶酪=儿童零食”的旧标签逐步改写。判断换挡是否见效，不能只看营收数字，