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一位AI短剧博主丢了100多元一分钟的漫剧单子，懊恼到失眠。这个价格放在今年初，连零头都算不上——彼时精品AI漫剧报价5000元/分钟，如今已跌至千元区间，低端动态漫甚至下探到几十元一分钟。2025年AI漫剧赛道正经历一场残酷的“产能挤兑”：供给端效率提升十倍以上，报价同步砍到原来的十分之一，而多数入局者尚未算清这笔账。希鸥网观察到，价格崩塌的底层推手是流水线式生产。AI漫剧创作者彭翔透露，有公司极限状态下一天产出600集漫剧：采购网文IP，输入工作流自动拆镜头、生图、转视频，人力介入趋近于零。今年前8个月国内上线微短剧43万部，是去年全年的13倍，AI剧占比超九成。供给爆炸直接把观众注意力稀释到原来的十分之一以下，作品被看到的概率同步塌缩。制作端省下来的钱，并没有变成利润。潇湘影画创始人王戌坤算过一笔账：投流成本占整体成本约六成，AI让“做出来”变容易，“被看见”的门槛反而更高。纯制作、不掌握发行的团队，利润薄得像刀片。头部玩家已从“爆款思路”切换到“稳供给保本金”，凭稳定产能和质量让平台在立项前就完成剧
工作日午后，上海某万象系商场一层，400平方米的金粒门门店外依然拉起隔离带，队伍拐了两个弯。店内蓝红配色的购物袋被年轻人举着拍照，货架上200款小包装零食中，现制炒货和短保烘焙区人头攒动。这是2026年5月从长沙走出的新鲜零食品牌金粒门在上海的首店现场。从南京到深圳，半年时间它把门店数从十余家推到了50家，“攻打金粒门”成了社交平台的热梗。希鸥网观察到，这阵仗与几年前的文和友如出一辙：同样的排队长度，同样的麻辣小吃基因，同样的长沙血统。但金粒门创始人刘畅和陶峰2020年将长沙炒货品牌“金栗门”转型为“新鲜零食”时，切中的并非怀旧生意。短保、配料表干净、门店开进万象系商场，这套组合拳让客单价站上量贩零食之上，又用“现制”体验把消费者从线上拉回线下。长沙“造星”能力依旧能打，但“网红”如何“长红”的旧问，并未自动消失。长沙能反复造出消费爆款，表层原因是消费试验场的厚度。几多全创始合伙人卢路成说过一句大实话：长沙人是真敢尝鲜，好就是好，不好就直说，品牌能快速调产品、磨模型。黑色经典2025年5月开出首家几多全门店
10月17日至23日这一周，国内一级市场披露102个融资事件，总规模994.51亿元人民币。其中一笔融资就拿走了928.36亿——DeepSeek完成近1000亿元A+轮融资。这个数字意味着，当周人工智能赛道之外的所有融资加在一起，不到DeepSeek一家的十分之一。希鸥网观察到，这不是简单的“AI火热”，而是一场资本配置的极端倾斜。同期汽车交通赛道披露总额24.51亿元，新石器无人车完成近4亿美元E轮融资，已经是第二名，但放在DeepSeek面前不到一个零头。融资事件数量上人工智能28个、智能制造25个、医疗健康10个，但金额分布几乎像被黑洞吸走。拆解DeepSeek的融资逻辑，关键不在模型能力本身。这家总部杭州、幻方量化子公司的公司，2025年1月开源R1模型后，以极低成本对标闭源巨头。资本押注的底层判断是：大模型赛道正在从“百团大战”收敛为“基础设施级玩家”的资格赛，谁能用最低算力成本维持前沿性能，谁就掌握定价权。1000亿不是给技术的溢价，是给“成本结构颠覆者”的入场券。对比新石器无人车的4亿美元E
Anthropic在2026年上半年净亏损807亿美元，同期却与Nscale洽谈450亿美元算力采购协议。这家由OpenAI前研究副总裁Dario Amodei于2021年创立的大模型公司，用一组极端财务数据撕开了全球AI产业的真实底色：融资金额屡创新高，亏损幅度同步刷新纪录，两者之间的剪刀差正在考验每一个参与者的神经。希鸥网观察到，本周全球AI融资事件55起，总融资规模达1239.99亿元人民币，其中DeepSeek完成约900亿元A+轮融资，宁德时代与腾讯参投，融资金额在洽谈期间从500亿两次上调至1000亿。OpenAI则以1.25万亿美元投前估值推进最高300亿美元过桥融资，阿联酋投资方与Coatue联合领投。资本向头部集中的速度远超行业预期，中小AI企业的融资窗口正在加速收窄。拆解AI大模型公司的成本结构，算力支出是吞噬现金流的首要黑洞。Anthropic上半年在算力和基础设施上花掉近90亿美元，而2025年同期仅为23亿美元，一年间翻了近四倍。大模型训练所需的GPU集群，单次训练成本动辄数千万美
近日，BAI资本高级合伙人汪天凡在创业邦出品的《Signals》访谈中抛出一个反常判断：模型能力指数每季度翻番，但真正被用户主动打开、高频使用的AI产品数量，过去18个月几乎没增长。技术供给与产品稀缺之间的裂口，正成为2026年AI创投圈最尖锐的矛盾——一面是数百个大模型同台竞技，一面是创业者拿着锤子找钉子，估值与真实需求之间横亘着一条沉默的沟壑。希鸥网观察到，汪天凡所在的BAI资本（贝塔斯曼亚洲投资基金）成立于2008年，专注中国早期至成长期科技投资，在AI应用层已布局超过20个项目。他提出的核心拷问直指行业病灶：当技术团队用跑分和榜单证明“我能做什么”时，用户只关心“你替我解决了哪件具体麻烦事”。这个错位，在2026年硬科技与AIGC交叉的创投语境下，正批量制造“融完A轮就失速”的死亡曲线。归因的底层藏在组织激励的扭曲里。多数AI创业公司的产品经理汇报对象是算法负责人而非用户增长负责人，导致KPI天然偏向模型精度而非留存率；一个典型切片是，某头部AI写作工具月活破500万，但7日留存仅11%，团队却把8
凌晨十二点二十分，林静第三次把手机扔到床的另一头。书桌上摊着没做完的行测资料分析题，墙上贴着“上岸倒计时”。十分钟前，她只是想“刷一会儿就写申论”，抬头时两个小时已经没了。这是她这个月第五次卸载红果短剧，也是第五次装回来。希鸥网观察到，这场发生在个人手机里的拉锯战，正在变成一个群体症候。2026年8月，红果短剧以日均125分钟的使用时长超过抖音的112至120分钟和微信的82至90分钟，逼近2亿日活。微博热搜上“红果短剧降智”“防沉迷”等词条扎堆出现，一群考研考公的年轻人自发组建“戒果互助营”，每天清晨打卡卸载截图，午后和深夜集体忏悔“又装回来了”。把时钟拨回一年前，没人会想到一个短剧APP能把贾樟柯、王朔这样的文匠拉下水。问题的关键不在内容高低，而在产品逻辑。备考群体的时间被切成五十分钟一段的碎片，红果用几秒钟一个爽点精准填满这些缝隙；刷题是延迟满足的长周期战役，短剧提供的是即时到秒的反馈。这不是意志力较量，是行为模式与产品设计的严丝合缝。更隐蔽的一层在于，短剧行业已经开始对备考人群做“内容围猎”。《她考