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数字品牌新媒体商业内参
据界面新闻等媒体10月13日报道，可口可乐正再次寻求出售咖啡连锁品牌Costa，此前这一出售进程已在今年早些时候受挫。2018年，可口可乐以39亿英镑从惠特布莱德手中收购Costa；如今英媒估算，可口可乐从这笔出售中可能仅能获得约20亿英镑，接近收购价的一半，若成行或带来数十亿英镑损失。一笔七年前的并购，为何要以接近腰斩的价格收场？Costa是英国市场份额居前的咖啡连锁品牌。2018年可口可乐斥资39亿英镑将其收入囊中，意在补齐从即饮咖啡到现磨咖啡的版图，搭上全球咖啡消费升级的快车。但收购完成后，Costa持续受制于两重压力：一是咖啡豆等原料成本上行，挤压门店与供应链的利润空间；二是现磨咖啡赛道竞争加剧，尤其在快速增长的中国市场，瑞幸、库迪等品牌以更低价格和更快上新重塑了消费者的选择，Costa的扩张未能兑现当初的预期。这一案例，恰是品牌经济学视角下「并购整合可验证性」的典型样本。品牌在本质上是降低信息不对称的市场信号机制，并购的本质是以资本提前兑付另一品牌的信用度存量；但买下品牌，不等于自动拥有品牌价值。
硬科技创业者路演，常把技术参数讲满20页。光合创投合伙人朱嘉却会打断：这个细分大市场的第一名是谁？这家聚焦硬科技早期投资的机构，出现在创业邦《Signals》访谈节目。朱嘉说，不同赛道考察维度不同，但核心只看三点：市场、创始团队、产品技术竞争力。光合创投的目标只有一个：投出细分大市场的第一名。希鸥网观察到，2026年一级市场硬科技投资正从撒网式转向狙击式。过去三年，不少基金按赛道广覆盖，结果腰部项目估值腰斩却无人接盘。光合创投的选择更极端：不押赛道，押细分冠军。这个策略让它在硬科技寒冬中保持出手节奏。朱嘉的逻辑很直接：只有第一名才能定义行业标准，才有资格享受估值溢价。硬科技VC的商业模式本质是赌概率。一个细分大市场第一名，上市或被并购的概率远高于第三名。朱嘉看市场，不是看规模，而是看这个市场能否长出一家百亿市值公司。市场天花板决定退出通道。如果天花板只有20亿，哪怕技术全球领先，光合创投也不投。这是商业模式倒推：先在终点画好退出画面，再回头看起点。创始团队是第二道闸门。硬科技创业者多为技术出身，容易陷入参数
图书馆自习室里，备战考研的木兰拿起手机本想打开背单词软件，手指却鬼使神差地滑进了红果短剧。等她从“重生复仇”的剧情里抬起头，窗外天已经黑了。这是她当月第3次卸载这个APP，而她清楚，第4次重装只是时间问题。希鸥网观察到，以字节跳动旗下红果短剧为代表的AI短剧产品，正成为2026年文娱赛道增速最凶猛的品类。这类产品主打AI生成的末世科幻、重生复仇、系统文题材，单季时长压缩在1小时以内，为碎片化时间的年轻用户提供了认知门槛极低的娱乐内容。据行业估算，头部AI短剧APP的00后用户日均使用时长已突破90分钟，卸载重装率居高不下。隶属字节生态的这块业务，正在用算法把“戒断”变成一场持久拉锯战。AI短剧的杀伤力首先藏在成本结构里。传统真人短剧单部制作成本在30万到80万元之间，而AI生成能把画面制作成本压到十分之一。制作方不需要实景搭建，不需要协调演员档期，一台服务器就能跑完一整季末世题材。供给端产能释放速度远超真人剧组，用户端的选择成本趋近于零，手指一滑就是一部新剧。更深层的绑定来自内容节奏的精密设计。每季结尾卡在
2026年9月，深圳，一台标价9万元的人形机器人T1在零售门店完成取货、递送、理货，它的关节靠绳索牵引。制造方星尘智能（Astribot）2022年成立，主营具身智能赛道下的绳驱通用人形机器人，是全球首个实现绳驱AI机器人量产的公司。近日它完成10亿元新一轮融资，估值150亿元，深投控旗下投控东海领投。希鸥网观察到，这是星尘智能近半年内第4轮融资。2026年3月起，公司先后完成A+轮、A++轮、B轮及本轮融资；2026年6月B轮系列总额超10亿元，估值首次突破百亿元。仅3个月后，估值再涨50亿元。股东名单里，云启资本、经纬创投、字节系锦秋基金、蚂蚁集团、国科投资先后入局，老股东先沐本轮追投。资本结构是这轮融资的关键变量。领投方投控东海隶属深投控，洪泰基金、宁海兴泰合基金、善恒资本同为国资或财务投资人。深投鹏城战新基金CEO穆春卫直言，投资逻辑是看好“全栈自研”的稀缺性，也服务于深圳打造具身智能产业高地。政策引导、产业场景、资金支持被写进同一份股东名册，这是纯财务融资换不来的东西。技术路线上，星尘智能押注“A
今年国庆假期，中国入境旅游交出两份成绩单：一是"看"——全国边检机关共保障1546.2万人次中外人员出入境，其中外国人入境68.2万人次、适用免签政策入境50.5万人次，较去年同期分别增长5.4%和9.2%；二是"买"——海外社交平台上，"China Haul"（中国购物开箱）取代单纯的"China Travel"成为热词，外国游客拖着空行李箱入境、离境时箱子装满国货并拍摄开箱视频"反向种草"。从"看中国"到"买中国"，入境游的价值链正在被重新定义。 引爆这场"买买买"热潮的，是一套政策便利与消费配套的组合拳。2025年4月起，离境退税"即买即退"向全国推广，退税起退点降至200元；2026年上半年，全国办理离境退税的境外旅客人数同比暴涨366%。今年7月1日，离境退税2.0版在全国全面实施，"跨省异地互认"打破地域限制，"无纸化一码通刷"告别繁琐单据。叠加240小时过境免签与多国单方面免签政策持续扩容、支付端"境外卡绑定即扫码""本国电子钱包直接使用"的便利化改革，入境门槛、退税门槛、支付门槛三道闸门同步
纽约时代广场被称为"世界的十字路口"，日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，全球超过 200 家媒体在此设有常驻记者站或定点拍摄位。这样的物理曝光基础，让时代广场成为众多中国企业走向国际视野时的首选传播地标。 在时代广场众多屏幕中，纳斯达克大屏是辨识度突出的标志性大屏之一。这块巨大的半圆柱形 LED 屏幕始建于 2000 年 1 月，高约 36.6 米，是纳斯达克交易所与时代广场的 纽约时代广场被称为"世界的十字路口"，日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，全球超过 200 家媒体在此设有常驻记者站或定点拍摄位。这样的物理曝光基础，让时代广场成为众多中国企业走向国际视野时的首选传播地标。 在时代广场众多屏幕中，纳斯达克大屏是辨识度突出的标志性大屏之一。这块巨大的半圆柱形 LED 屏幕始建于 2000 年 1 月，高约 36.6 米，是纳斯达克交易所与时代广场的象征。对企业而言，品牌内容登上这块屏幕，意味着获得了国际金融核心舞台的曝光场景，是一次具有象征意义的国际化里程碑。 与