2026年过半,手机发布会仍在重复同一套剧本:vivo把动态影像写进公司战略,喊出“拍照第一,视频唯一”;OPPO首席产品官刘作虎把“真实还原”定义为影像灵魂;荣耀Magic 9拉来电影机品牌阿莱联名,小米用徕卡双2亿加固护城河。一个反常识信号同期出现——2025年第二季度全球智能手机平均摄像头数量跌到3.19个,低于上年同期的3.37个。镜头在减少,砸钱却在加码。希鸥网观察到,这场围绕高端手机影像的军备竞赛,本质是中国手机厂商冲击600美元以上价格段的入场券争夺。Counterpoint调研显示,摄像头质量对77%的消费者重要,但真正的购买驱动力是性能,电池续航紧随其后。用户嘴上说影像重要,掏钱时却为别的东西买单。IDC预测,2026年中国市场进入2亿像素摄像头全面普及期,双2亿像素成为高端影像旗舰标配。2025年中国600美元以上2亿像素高端手机市场,vivo拿下超38%份额,小米第二,OPPO第三,前五名合计占超99%。厂商死磕影像,是因为性能、续航、屏幕都能堆料,却难形成一眼可辨的差异。影像同时连接
赛力斯单飞半个月就回头,重新签下鸿蒙智行五年合作。这场闹剧背后是产业链利润分配的极端失衡。2026年上半年,8家动力电池企业净利润合计508亿元,23家主流车企加在一起只有251亿元。车企忙活半年,利润不到电池厂的一半。希鸥网观察到,宁德时代一家2026年上半年营收2769.17亿元,同比增长54.80%,净利润432.84亿元,同比增长41.98%。一家电池厂的利润,几乎是23家车企利润总和的1.7倍。这样的数字摆在桌面上,车企的焦虑不难理解。消费者心智已被电池和智驾牢牢占据。《2026年全球新能源车消费者研究报告》显示,购车决策中电池权重13.8%、智驾8.7%,位列前两名。37.1%的中国消费者明确表示,意向车型若不搭载宁德时代电池,会直接放弃购买。技术壁垒强化了这种认知惯性。燃油车时代,发动机加变速箱占整车制造成本的28%至32%,掌握核心动力的企业长期把持利润高地。新能源车时代,电池加智驾取代了发动机加变速箱的位置。2016年10月至2026年9月,宁德时代全球电池专利总量达26574件,高居榜首
10月11日,通威股份、协鑫科技、新疆大全等8家国内光伏多晶硅龙头在杭州召开闭门会议,把"不低于成本价销售"从8月的行业倡议进一步细化为一套可执行的价格底线:硅料(含西门子法及颗粒硅)平均成本含税价不得低于4.3万元/吨,低于该价格即被视为低价倾销;组件端,BC组件不得低于0.86元/W,TOPCon组件不得低于0.79元/W。这场持续数月的"反内卷"行动,正在把无序低价竞争拉回到一道可验证的定价权底线之上。据证券时报、上海证券报等媒体报道,此次杭州会议在8月上海《反内卷倡议书》的基础上,进一步明确了三方面内容:一是划定多晶硅及组件的价格底线;二是形成产能限制的落地计划,通过市场化调节机制推动各企业根据市场总需求自主统筹、主动压降产能;三是建立互相监督机制,鼓励对违反低价倾销规定、恶意破坏市场秩序的行为主动举报,并建议对以最低价采购破坏市场的央企行为一并查处。价格底线与当前市场实际成交价之间仍有距离。据中国有色金属工业协会硅业分会数据,国庆假期前N型复投料(棒状硅)成交均价为4.30万元/吨,已初步探上底线
2024年,北京大学硕士实习生田柯宇在字节跳动Seed团队实习期间篡改同事训练代码,导致多个视频生成项目异常,被辞退后遭字节起诉索赔800万元。两年后,他创办的世界模型公司拿下近3000万美元融资,投后估值2亿美元,微博热搜瞬间炸锅。一个被前雇主告上法庭的人,凭什么让美元基金掏出真金白银?希鸥网观察到,10月12日播客《elsewhere 别处发生》放出田柯宇完整访谈,他承认手动停了同事程序,但否认争夺算力,用“朴素的正义”描述动机。话音刚落,一份由三位实名作证者整理的回应文件在小范围流传,直指田柯宇负责的VAR项目展示模型实为开源PixArt,而非自研成果。这份文件的核心指控指向一个技术细节。田柯宇团队向内部Discord部署的所谓VAR T2I模型,实际是已开源的PixArt模型。为防止同事用相同Prompt比对发现异常,他在推理流程中给所有输入自动添加“City”前缀。真正的VAR T2I模型训练loss表现存在严重问题,远未达到对外展示效果,团队被迫从头重训,后来形成了Infinity项目。成本结构
英伟达在过去不到一年间,通过技术许可、人才吸收、股权投资和待交割收购,密集出手规模接近400亿美元。2025年8月,它以60亿美元获得代码模型公司Poolside的非独家技术许可,另投10亿美元,109名员工收到工作邀请。不到半月,又以约129.3亿美元收购开发者平台Hugging Face。加上2025年12月约200亿美元拿下推理芯片公司Groq,这家全球市值最高的芯片巨头,正以罕见节奏把资本转化为前沿模型能力。希鸥网观察到,这些交易结构各不相同:Groq的技术与创始人Jonathan Ross直接进入英伟达体系;Poolside留下创始人,英伟达取得技术许可并吸纳研发人员;Hugging Face则被整体收购,连接超过1800万开发者、300万个模型。黄仁勋在公告中承诺,平台继续支持开发者选择不同模型、框架和云,使用Hugging Face不以采用英伟达硬件为条件。交易目前尚待交割。拆解底层逻辑,英伟达买的不只是资产,而是一套持续生产模型的“研发系统”。Poolside的Model Factory将数
外滩大会的一场群访上,至少三家知名机构的AI方向投资人抢着自我介绍,把具身智能列为机构主投方向。直到有人提起监管收紧人形机器人上市的传闻,现场气氛瞬间僵住,话题随即转向“行业还在早期”“技术尚未收敛”。希鸥网观察到,转折发生在同一天上午。监管机构发出非正式窗口指导,把具备经常性收入、亏损收窄或真正技术创新,列入人形机器人IPO审批的考察范围。而此前一年,赛道烈火烹油:2026年上半年国内具身智能融资总额超900亿元,是2025年同期的5倍,半年催生20余家估值破百亿的公司。泡沫的内部张力,先从一个产品上裂开。5月,优必选发布“仅成年人购买”的伴侣机器人,人形机器人与情趣擦边,戳破了外界对具身产品的想象边界。8月,宇树登陆A股,五个交易日市值接近腰斩,又戳破了资本对具身企业估值的想象。两件事看似无关,先后发生却近乎必然。真正值得拆解的,是撑起900亿营收叙事的商业模式底座。梅卡曼德创始人邵天兰在朋友圈直指数采中心的“左手倒右手”:地方国资出资建中心,机器人企业卖设备确认收入,中心再把数据卖回企业,资金完成回流