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香飘飘、养元、露露同日三季报“集体失速”:单季净利最高下滑88%,国民饮料的信用度要过品类这道刻度

2026年10月30日 星期五 第04版 · 报道 作者 斯贝瑞中国 来源 斯贝瑞中国 阅读 5414

三季报披露进入尾声,三家分属不同细分赛道的国民饮料品牌,交出了几乎同步的成绩单:香飘飘第三季度归母净利润仅97.46万元、同比下滑88.09%,扣非净利润亏损220.98万元;养元饮品单季归母净利润2.77亿元、同比下滑26.29%;承德露露单季净利润约0.76亿元、同比下滑39.05%。冲泡奶茶、核桃乳、杏仁露三个品类,在同一季度集体失速,其背后既有淡旺季节奏、出货节奏调整等短期因素,也指向单一品类依赖这一更长周期的结构性问题。

三季报的“突然掉头”,与此前表现形成鲜明反差。上半年香飘飘实现营收12.77亿元、同比增长13.17%,并成功扭亏为盈;养元饮品前三季度营收49.91亿元、同比增长28.80%;承德露露上半年营收、净利润分别增长11.29%、15.28%。三家此前均保持营收与净利双增,却在第三季度利润端几乎同时回撤。其中香飘飘扣非净利润亏损220.98万元,意味着其主营业务在三季度实际处于亏损状态。

短期因素能解释一部分下滑。香飘飘的核心产品冲泡奶茶具有明显秋冬属性,第三季度本就是热饮销售低谷;公司在投资者交流中也说明,三季度起主动调整出货节奏,将旺季出货启动时点延后,以匹配终端动销窗口、保障渠道体系良性运转。承德露露的下滑则带有高基数效应——2025年第三季度为推进销售目标加大渠道发货力度,今年同期回归正常节奏后同比自然承压。

但季节性解释不了同比大幅下滑本身。三个品牌的共同点,是高度依赖单一品类:香飘飘绑定冲泡奶茶,养元饮品绑定核桃乳,承德露露绑定杏仁露。这三个品类都是上一轮消费周期的明星赛道,如今同时面对健康化、即饮化以及新茶饮等多重替代。当核心品类老化、增量第二曲线尚未成型时,品牌对单一品类的依赖,会直接转化为业绩的高波动。

从品牌经济学看,品牌本质上是降低信息不对称的市场信号机制,品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭。但对单一品类品牌而言,“卖得更多”与“卖得更贵”都高度依赖这一品类是否仍被消费者持续选择;品类一旦进入下行通道,信用度缺乏可验证的第二曲线支撑,就会出现“营收规模仍在、利润成色变差”的背离。

同一批三季报里,可验证性更强的样本是另一类打法。珀莱雅前三季度营收76.27亿元、同比增长7.46%,归母净利润12.56亿元、同比增长22.46%,第三季度单季营收增速加快至29.76%,靠的是多品牌、多品类矩阵与持续的科研投入,把增长建立在可验证的第二曲线上。这恰好与“香飘飘们”形成对照:同样面对单一赛道的天花板,能否用新品类、新品牌承接增量,决定了品牌信用度是加固还是稀释。

斯贝瑞品牌经济论坛上曾反复讨论一个判断——品牌信用度并非一成不变,需要持续、可验证的经营数据来维系;对单一品类品牌而言,品类生命周期本身就是信用度的一道硬刻度。旺季到来之前,“香飘飘们”能否在品类结构与第二曲线上给出可验证的答案,比单季利润的涨跌更值得关注。斯贝瑞中国将持续以“品牌信用度可验证性”这一视角,观察消费品品牌的增长成色与长期竞争力。