一副AI眼镜进货价1800元，丹阳8年店主为何不敢上架

深圳商场里，千问、小米、乐奇、雷鸟的体验台前挤满试戴人群，有门店的热门型号一度断货。2026年第一季度全球智能眼镜出货量356.6万台，同比增长130.1%；天猫618第一阶段AI眼镜成交额同比增长9倍。希鸥网观察到，同一时间，江苏丹阳眼镜城开了8年店的王梅，还在为一副接近1800元的AI眼镜进货价犹豫。她店里主力商品是100元至300元的普通框架眼镜，普通树脂镜片几百元一盒，压上一年半载也不怕；AI眼镜迭代太快，老机型随时贬值，中小商户又拿不到滞销调换的保障。这门生意的第一道坎不是需求，是库存风险结构。传统镜片是标准品，参数稳定、周转周期长、跌价曲线平缓；AI眼镜是消费电子，半年一代、代工厂随时切换、配置版本频繁调整。据AR圈消息，字节第一代豆包AI眼镜在发布前最后阶段被叫停，第二代推迟至2026年下半年，供应链合作方随之调整。上游一改方案，下游店主的样机就成了死货。第二道坎在退货率。主流电商平台AI眼镜平均退货率约30%，抖音直播渠道达到40%至50%。洛图科技统计的退货原因里，“功能鸡肋”“佩戴不适”

为什么越来越多的中国企业投放纽约pele大屏

为什么越来越多的中国企业选择把品牌故事讲给纽约时代广场听？答案并不复杂——在pele大屏与纳斯达克大屏上亮相，意味着品牌真正站在了"世界的十字路口"，面向来自全球的数十万每日游人发声。 pele大屏位于美国纽约曼哈顿时代广场核心区、百老汇大道1560号，架设于Pelé Soccer商店上方，是时代广场最具辨识度的DOOH数字户外大屏之一。作为典型的数字户外大屏，它支持全动态视频与高清静态画面播放，　为什么越来越多的中国企业选择把品牌故事讲给纽约时代广场听？答案并不复杂——在pele大屏与纳斯达克大屏上亮相，意味着品牌真正站在了"世界的十字路口"，面向来自全球的数十万每日游人发声。 pele大屏位于美国纽约曼哈顿时代广场核心区、百老汇大道1560号，架设于Pelé Soccer商店上方，是时代广场最具辨识度的DOOH数字户外大屏之一。作为典型的数字户外大屏，它支持全动态视频与高清静态画面播放，画面比例16:9，素材统一按2026像素（宽）×1126像素（高）制作，可按排期精准上线、循环多次播出，投放节奏灵活可

为什么越来越多的中国企业，选择把品牌投上纽约时代广场 pele 大屏？

站在纽约时代广场，你很难不被那一块块昼夜不息的巨型 LED 屏吸引。作为"世界的十字路口"，时代广场日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度突出的户外广告位之一。对正在寻求国际化表达的中国企业而言，这里早已不是遥不可及的橱窗，而是越来越多品牌主动选择的发声舞台。 在时代广场诸多屏幕中，pele大屏 正受到越来越多中国企业的青睐。它位于曼哈顿时代广场核心区、百老汇大道 1　站在纽约时代广场，你很难不被那一块块昼夜不息的巨型 LED 屏吸引。作为"世界的十字路口"，时代广场日均人流量超过 33 万人次、年客流量逾 1 亿人次，是全球曝光密度突出的户外广告位之一。对正在寻求国际化表达的中国企业而言，这里早已不是遥不可及的橱窗，而是越来越多品牌主动选择的发声舞台。 在时代广场诸多屏幕中，pele大屏 正受到越来越多中国企业的青睐。它位于曼哈顿时代广场核心区、百老汇大道 1560 号，架设于 Pelé Soccer 商店上方，是一块典型的 DOOH 数字户外大屏，支持全动态视频与高清静态画

庞伯特完成数亿元B轮融资，AI体育硬件从“发球机”走向“AI教练”

AI体育硬件公司庞伯特近日宣布完成数亿元B轮融资。本轮由上海国投先导基金领投，元禾璞华、浦东创投等跟投，老股东蓝驰创投持续加注，高鹄资本担任独家财务顾问。此前，公司已连续完成三轮A轮系列融资，神骐资本、明势创投、蓝驰创投、锦秋基金、华创资本及成为资本等头部机构集体参与。据悉，本轮资金将重点投向AI体育大模型、运动视觉与训练决策技术研发，同时用于拓展全球市场、完善海外渠道与本地化品牌运营，并落地更多运动品类新品，扩大技术平台复用边界。庞伯特的长期目标是普及专业运动训练服务，让普通用户也能获得专业级训练体验。庞伯特最早从乒乓球场景切入，逐步建立起覆盖发球执行、视觉感知、运动分析和训练决策的“手、眼、脑”一体化能力，并率先将自研体育大模型落地到智能发球机硬件。随后，这套能力被复用到网球等品类。其首款智能网球发球机器人PACE系列于2024年10月上线Kickstarter，众筹金额超270万美元；2026年5月推出的Aura多合一AI教练机器人，发布当天5小时众筹即超100万美元，累计超400万美元。庞伯特瞄准的

博物馆文创从"带得走"到"被记住"，文博消费进入"重建连接"时代

这个国庆假期，博物馆再次站上文旅消费的"C位"。中国国家博物馆为配合《李静训和她的时代》年度大展开发的"闹蛾金钗"冰箱贴，累计售出超14万件；三星堆博物馆"青铜啾"毛绒玩偶全网累计卖出超30万只、日均约800个；湖北省博物馆一只融合越王勾践剑与吴王夫差矛元素的"蒜鸟"毛绒包挂，被游客争相抢购。逛展、挑文创、打卡留念，正在成为年轻人假期出游的新标配。而更值得关注的变化发生在柜台之外——博物馆文创正从"卖一件纪念品"，转向"重建文物与当代生活之间的连接"。 市场规模印证了这一转向。据国家文物局数据，2024年全国博物馆文创产品销售收入34.28亿元，同比增长63.7%。天猫平台博物馆文创已连续三年保持50%以上的成交增速，77家国内博物馆开设官方旗舰店；仅"冰箱贴"一个品类，过去一年在淘宝成交额接近7亿元、购买人数超千万，文创类占比超六成。2025年，四川省博物馆文创销售收入达4.67亿元、同比增长14.25%。在不少头部场馆，文创收入已超过门票收入，成为博物馆继门票之外的第二条增长曲线。 单品爆款正在撬动整个

保时捷主动砍掉三分之一销量目标，骆明楷把纯电野心锁进魏斯阿赫研发中心

10月7日，德国魏斯阿赫研发中心。保时捷全球执行董事会主席骆明楷（Michael Leiters）站上台，发布面向2035年的中期战略“Sportwagenschmiede’35”。这位今年1月1日才上任的掌门人，早年是保时捷工程师，后任法拉利首席技术官、迈凯伦CEO。他带来的不是进攻号角，而是一份撤退路线图。希鸥网观察到，这家成立于1931年的斯图加特豪华跑车制造商，正亲手拆解自己四年前立下的“2030年纯电占比超80%”目标。新战略白纸黑字：延长内燃机与插混车型生命周期至2030年代中后期，下一代纯电平台延期落地，全球削减约9000个岗位，占4.26万名员工的五分之一，中层管理岗缩减40%。曾经电动化赛道冲得最猛的传统豪华品牌，调转了方向盘。Taycan是这场撤退的起点。2019年量产版发布时，它是全球首款800V高压平台量产车，支持270千瓦快充，后桥两挡变速箱，国内指导价91.8万元起。2021年全球销量4.13万辆，超过同年911车系。2022年保时捷顺势喊出纯电占比超80%的目标。但高光之后急转