2026年初，Seedance2.0发布后，AI视频赛道被彻底点燃。电影学院导演系研四学生一烨选择延毕，用一年时间“搞AI”。他制作的AI短片《最后一班》在小红书斩获近10万点赞，随后商单接踵而至，项目报价可达1000元/秒。一烨不是孤例，一批独立创作者正以“一人公司”形态涌入AI视频承制市场，为品牌方提供广告、短剧等内容的快速交付。
希鸥网观察到，这个群体的爆发速度远超传统内容赛道。AI短片《桀骜不驯》导演梦佬透露，有创作者能在一到两个月内积累20万粉丝，“在别的赛道，这个量级平均得耗时七到八个月”。低成本、快交付、单人作战，构成了AI视频承制模式的三根支柱。但支柱之下，算力成本、平台定价权、赛道拥挤三股力量正在同时收紧。
AI视频承制的商业逻辑极其清晰：用模型替代传统拍摄中的建模、渲染、实拍环节。一烨展示过一个8秒的广告开头，斑斓光束从CBD大厦穿梭进公寓。传统流程下，仅高精度渲染就可能两小时才完成一帧，而AI“运气好的话，三到五分钟就能完成之前三五天的工作量”。效率差是百倍级别的，这解释了为什么品牌方迅速倒戈。
成本结构却在恶化。创作者的核心支出是模型调用费用，而即梦等平台正在持续涨价。一烨年初以2599元购入即梦高级会员年卡，每月获赠15000积分；如今同样的年费仅发放6160积分，缩水近六成。陈编导支付的即梦会员原价11699元一季度，首充折扣从6月的3999元涨到4999元。聚合平台LibTV也在8月底宣布年卡上调至少1000元。Seedance一家独大，定价权不在创作者手里。
承制生意的本质是“换了更高级生产工具的打工”。陈编导估算，会员费每月四到五千元，连轴转“累死累活能赚两三万一月，顶天了”。一烨个人花在模型上的成本约1万元，收益十倍，但他算过另一笔账：传统广告商单量已锐减40%，模型能力再增强半年，这个数字可能变成60%。价格战一旦开打，最先被挤压的就是没有IP议价权的承制方。
希鸥网认为，AI视频赛道正在复刻短视频早期的流量红利曲线，但变现结构比短视频更陡峭。平台通过积分激励绑定头部创作者，腰部以下获得的扶持将逐步减少并分层。真正稳定的利润池不在承制，而在IP——方桃子这类AI角色能登上《时尚COSMO》封面，靠的是内容资产而非交付能力。承制是现金流，IP才是资产表。
创业者需要警惕“小富即安”的温柔陷阱。接单到手软时，月入两三万看似不错，但算力涨价、模型迭代、MCN入场三件事同时发生时，没有IP积累的创作者会发现自己只是在为平台和甲方打工。梦佬在动手做《桀骜不驯》前就预设了IP的商业宽容度，选用真实脸模增加成本，为的是品牌植入空间。这是主动承担全责的创业心态，而非接一单算一单的手艺人思维。
生意的起点必须是“别人需要”，而非“我擅长”。AI视频创作者容易陷入一个误区：因为掌握了模型工具，就以为承制是门长久生意。市场为品牌方的降本需求买单，不为你的抽卡技巧付费。当MCN和传统短视频团队带着碾压级的能力和团队作战效率进场时，个体创作者的时间精力天花板会迅速暴露。Fish找朋友分工剧本和商务、梦佬成立厂牌“浪漫阵线”，都是对“一人公司”局限性的主动修正。
保持对市场的敬畏，永远不要觉得自己不可战胜。Seedance帮助火山引擎贡献了超过一半的MaaS服务收入，平台有充足动力维持定价权。创作者能做的，是把成本敏感刻进日常——Fish入行半年模型成本仅659元，靠的是在可灵和Seedance之间交替使用、控制抽卡次数。更关键的是，在技术降维打击随时发生的赛道里，唯一不会被模型迭代清零的，是对用户需求的理解和IP资产的沉淀。
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